Bagaimana Anda menggambarkan seorang sosok pemimpin yang kuat? Dalam sebuah penelitian, kualitas kepemimpinan, seperti ketegasan, kemampuan beradaptasi, kecerdasan dan ketelitian disebut-sebut sebagai point-point yang paling penting.
Para pemimpin yang mampu membawa perubahan adalah orang-orang yang positif, mampu memberdayakan dan menginspirasi, mereka menghargai bawahannya dan sekaligus mampu memberi inspirasi bagi mereka untuk bekerja dengan lebih baik,
Pemimpin yang baik biasanya digambarkan sebagai orang yang selalu antusias, bersemangat, tulus dan energik, para pemimpin yang baik tidak hanya peduli dengan membantuk kelompok dalam mencapati tujuannya, pemipin yang baik juga peduli untuk membantu setiap anggota kelompok dalam mencapai potensi penuhnya, jadi, apa yang harus Anda lakukan untuk dapat memiliki kualitas-kualitas kepemimpinan yang berharga ini dan menjadi seorang pemimpin yang lebih kuat dan juga lebih efektif?
Pertimbangkan beberapa tips di bawah tentang bagaimana cara menjadi seorang pemimpin yang lebih baik dan jangan lupa untuk juga pikirkan bagaimana cara Anda dapat menerapkan strategi-strategi ini ke dalam kehidupan sehari-hari.
1. Pahami Gaya Kepemimpinan Anda
Mampu memahami gaya kepemimpinan Anda saat ini sangatlah penting, apa saja yang menjadi kekuatan Anda? Area-area mana yang masih membutuhkan perbaikan? Salah satu cara untuk dapat mulai menilai keterampilan-keterampilan Anda adalah dengan mengikuti salah satu kuis gaya kepemimpinan ini untuk mendapatkan gambaran umum tentang bagaimana gaya Anda memimpin.
Setelah Anda menyelesaikan kuis, Setelah Anda telah menentukan area-area mana yang membutuhkan perbaikan, Anda dapat mulai mencari cara untuk meningkatkan kualitas kepemimpinan Anda.
2. Dorong Kreativitas
Para bawahan perlu didorong untuk dapat mengekspresikan kreativitas mereka, seorang pemimpin yang efektif harus mampu menawarkan tantangan-tantangan baru dengan berbagai dukungan yang cukup guna menunjang keberhasilan yang ingin di capai.
Salah satu cara untuk dapat menumbuhkan kreativitas adalah dengan menawarkan tantangan-tantangan kepada para anggota tim atau kelompok, pastikan bahwa tujuan atau target berada di dalam jangakauan dari kemampuan mereka, tujuan dari jenis latihan ini adalah untuk membuat mereka dapat meregangkan batasan-batasan mereka tanpa menjadi putus asa oleh berbagai hambatan menuju kesuksesan.
3. Menjadi Seorang Teladan
Pengaruh idealis adalah salah satu kunci dari bentuk kepemimpinan yang baik, pemimpin yang baik mampu mencontohkan semua perilaku dan karakteristik yang dia tuntut dimiliki oleh para bawahannya, para pemimpin yang baik akan berjalan di jalannya dan sesuai dengan apa yang selalu dikatakan, akibatnya, para anggota tim akan mengagumi para pemimpin ini dan kemudian berusaha untuk meniru perilaku-perilaku positif ini.
Penelitian menunjukkan bahwa para pemimpin yang baik tersebut mampu memupuk suatu bentuk keyakinan tertentu dan kemudian menularkannya kepada para bawahannya, akibatnya, para bawahannya akan menjadi optimis dan memiliki standar serta pencapaian yang tinggi.
Jika Anda ingin menjadi seorang pemimpin yang lebih baik, berusahalah untuk mencotohkan kualitas-kualitas yang ingin Anda lihat dari para bawahan atau anggota tim Anda.
4. Jadi Pemimpin Yang Bergairah
Apakah kamu mau meminta bimbingan dan kepemimpinan dari sesorang yang tidak peduli dengan tujuan-tujuan yang dimiliki oleh tim atau kelompok? Tentu saja tidak! Pemimpin yang hebat tidak hanya berfokus pada mendorong anggota-anggota tim untuk menyelesaikan tugas, pemimpin yang hebat memiliki semangat dan antusiasme yang tulus untuk semua project yang mereka kerjakan.
Anda dapat mengembangkan kualitas kepemimpinan ini dengan memikirkan berbagai cara yang dapat mengekspresikan semangat Anda, beri tahu para bawahan atau anggota tim bahwa Anda peduli dengan mereka semua, ketika satu orang anggota kelompok berbagi sesuatu dengan kelompok pastikan untuk memberi tahu mereka betapa Anda menghargai kontribusi tersebut.
5. Dengarkan dan Berkomunikasi Secara Efektif
Kualitas penting lainnya dari sebuah kepemimpinan yang baik adalah menyediakan perhatian pada komunikasi langsung kepada tiap anggota tim, kepemimpinan yang kuat akan berjalan efektif jika pemimpin mampu mengkomunikasikan visi-visinya kepada semua anggotanya, yang kemudian mereka akan merasa terinspirasi dan termotivasi oleh adanya visi-visi tersebut.
Para pemimpin yang baik harus dapat mengungkapkan perhatian yang tulus kepada para anggota kelompoknya, baik secara verbal maupun nonverbal, dengan menjaga jalur komunikasi tetap terbuka para pemimpin ini dapat memastikan bahwa para anggota kelompok akan merasa mampu memberikan berbagai kontribusi dan akan menerima pengakuan atas setiap pencapaian mereka.
6. Memiliki Sikap Yang Positif
Para pemimpin yang berkualitas memiliki sikap yang selalu optimis yang menjadi sumber inspirasi bagi para bawhan atau anggota kelompoknya, jika para pemimpin terlihat kecil hati dan terkesan apatis, para anggota kelompok kemungkinan besar tidak akan terinspirasi.
Ketika segala sesuatunya terlihat suram dan para pengikut Anda mulai merasa berkecil hati, cobalah untuk tetap bersikap positif, hal ini bukan berarti melihat segala sesuatunya selalu baik, melainkan selalu memelihara rasa optimisme dan harapan guna menghadapi berbagai tantangan yang ada dan akan datang.
7. Dorong Mereka Untuk Berkontribusi
Pastikan para anggota Anda mengetahui jika Anda selalu menyambut ide-ide baru dari mereka, para pemimpin yang selalu mendorong keterlibatan dari para anggota kelompok sering disebut dengan sosok pemimpin yang demokratis, walau keputusan akhir tetap ada di tangan pemimpin, pemimpin yang baik selalu mendorong para bawahannya untuk berperan aktif dalam mengahasilkan berbagai ide dan rencana.
Penelitian telah menunjukkan bahwa dengan menggunakan gaya kepemimpinan yang demokratis akan mengarah pada suatu komitmen yang lebih besar, pemecahan masalah yang lebih kreatif dan peningkatan pada sisi produktivitas.
8. Berikan Motivasi
Para pemimpin yang hebat juga selalu memberikan motivasi yang inspiratif guna mendorong anggota-anggotanya untuk bertindak, tentu saja, tidak mudah untuk selalu menjadi inspiratif, untungnya, Anda tidak harus menyajikan sebuah pidato motivasi untuk membangkitkan semangat para anggota mereka.
Beberapa ide untuk sebuah inspirasi dari sebuah kepemimpinan adalah termasuk menjadi benar-benar bersemangat pada ide-ide dan tujuan-tujuan bersama, membantu para anggota untuk merasa ikut dilibatkan dalam proses dan juga menawarkan sebuah pengakuan, pujian dan berbagai penghargaan atas pencapaian mereka.
9. Hadiah dan Pengakuan
Kualitas penting lainnya dari seorang pemimpin yang berkualitas adalah mengetahui bahwa menawarkan berbagai bentuk pengakuan dan penghargaan yang efektif adalah salah satu cara terbaik untuk membantuk para bawahannya merasa dihargai dan menjadi bahagia, juga tidak mengherankan bahwa orang-orang yang bahagia cenderung memiliki kinerja yang lebih baik di tempat kerja.
10. Terus Mencoba Hal Baru
Siapa bilang kepemimpinan adalah sebuah hubungan yang berjalan secra satu arah? Saat Anda berusaha mengembangkan beberapa kualitas kepemimpinan ini jangan lupa untuk selalu meminta feedback atau umpan balik dari para anggota Anda, perhatikan hal-hal yang telah terbukti efektif di masa lalu dan selalu mencari cara-cara baru untuk dapat menginspirasi, memotivasi dan menghargai kerja kerasa para anggota atau bawahan Anda.
Referensi
- 10 Tips for Becoming a Better Leader. https://www.verywellmind.com/ways-to-become-a-better-leader-2795324
- Cekmecelioglu, HG, Ozbag, GK. Leadership and creativity: the impact of transformational leadership on individual creativity. Procedia – Social and Behavioral Sciences. 2016;235(24):243-249. doi:10.1016/j.sbspro.2016.11.020
- Hayati D, Charkhabi M, Naami A. The relationship between transformational leadership and work engagement in governmental hospitals nurses: a survey study. Springerplus. 2014;3:25. doi:10.1186/2193-1801-3-25
- Steinmann B, Klug HJP, Maier GW. The path is the goal: how transformational leaders enhance followers’ job attitudes and proactive behavior. Front Psychol. 2018;9:2338. doi:10.3389/fpsyg.2018.02338
- Amanchukwu RN, Stanley GJ, Ololube NP. A review of leadership theories, principles and styles and their relevance to educational management. Management. 2015;5(1):6-14. doi:10.5923/j.mm.20150501.02
- Riggio, RE. The 4 elements of transformational leaders. Psychology Today. November 15, 2014.
- Gillbert SL, Kelloway, EK. Leadership, recognition and well-being: a moderated mediational model. Canadian Journal of Administrative Sciences. 2018;35(4):523-524. doi:10.1002/cjas.1477